• Slide 1

    Conseil
    En management

    Spécialiste du secteur vins et spiritueux, Neoverticales travaille sur l'organisation de l'entreprise, le management des équipes et la gestion des talents.

  • Slide 2

    Accompagner
    les dirigeants

    Aide à la réflexion et appui opérationnel pour mettre en cohérence les pratiques en matière de leadership, de culture, d'organisation, de talents et de gestion RH avec la stratégie de l'entreprise.

  • Slide 4

    Anticiper
    les transformations

    Prendre la mesure des impacts et définir une stratégie de conduite du changement : transformation digitale, conversion en viticulture biologique , réaménagement de l'outil de production, nouveau système d'information , acquisition de domaine, regroupement avec d'autres producteurs etc.

  • Slide 3

    Coaching
    d'équipes

    pour construire un projet d'équipe durable avec le management intermédiaire : avoir une vision, une connaissance mutuelle de l'équipe et du rôle de chacun, des valeurs, une stratégie, une organisation et des règles de fonctionnement.

V&S Dirigeant©

Un diagnostic stratégique sur 6 niveaux pour repenser son management

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V&S Manager©

Avoir une organisation efficace, améliorer son leadership et gérer les talents de son équipe

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V&S Agility©

Conduire votre projet de changement stratégique face aux mutations de la filière

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V&S Cheese Biz©

Mettre en lumière les idées de chacun pour booster le CA et la performance  

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 Actualités du Blog de Sylvie Brasquies, experte Management et Ressources Humaines

« Notre professionnalisme est fondé sur notre engagement auprès de nos clients, sur notre  proximité et notre flexibilité pour rechercher la meilleure adéquation entre leurs besoins et notre apport en matière de conseil et d’accompagnement opérationnel. Au-delà des outils et méthodes, la convivialité est encore ce qui nous permet d’être le plus efficace dans nos missions. »

Engagement

Proximité

Flexibilité

Convivialité

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